我们做项目的一般流程是：测试项目的可行性、跑通项目流程获得收益、放大收益。但那道坎如何跨越，就是是一个值得研究的问题。
如果我们已经跑通了一项业务，怎么做才能提高天花板，赚更多钱？
通常，每个业务都有具体的天花板，比如：一对一健身私教服务跑通了，每天所有时间排满就是天花板；路边摊小生意跑通了，全负荷烹饪就是天花板；做视频增粉跑通了，几乎所有垂类粉丝都关注就是天花板。
为了赚更多的钱，往往会复制业务，扩大规模：健身私教改成一对多，把时间排满才是天花板；路边摊多雇几个人一起做，依然全负荷烹饪才是天花板；视频增粉做矩阵，同时做多个账号，几乎各个类目都有很多粉丝才是天花板。
但复制规模的前提是赚钱、且足够赚钱。相比这种粗放复制，效果更好的，往往是通过修改业务模式的方法，继续增加天花板的高度：私教服务，改成面向教练的私教进阶培训，可以提高天花板；路边摊小生意，升级为品牌，招代理加盟，可以提高天花板；做视频增粉，招学员做训练营，可以提高天花板。
因此当我们已经跑通了一项业务，复制规模化和升级业务模式都是放大收益的方式，最好把两者结合起来。